| A-01 |
Řízení a vedení lidí |
A-17 |
Řízení změny |
| A-02 |
Leadership skills |
A-18 |
Řízení strategické změny |
| A-03 |
Team building |
A-19 |
Strategické myšlení |
| A-04 |
Řízení podle kompetencí |
|
a strategické řízení |
| A-05 |
Řízení orientované na výkon |
A-20 |
Krizový management |
| A-06 |
Situační styly řízení a vedení |
A-21 |
Efektivní Management |
| A-07 |
Vedení stojící na hodnotách, |
A-22 |
Základní manažerské |
| |
principech a vztazích |
|
dovednosti |
| A-08 |
Morální, sociální a emoční |
A-23 |
Specifické manažerské |
| |
inteligence ve vedení lidí |
|
dovednosti |
| A-09 |
Motivace |
A-24 |
Time Management |
| A-10 |
Delegování |
A-25 |
Emotion Management |
| A-11 |
Koučování |
A-26 |
Firemní kultura a vytváření |
| A-12 |
Týmová práce |
|
podnikové identity |
| A-13 |
Zvyšování výkonnosti týmu |
A-27 |
Efektivní vedení porad |
| A-14 |
Řízení projektů |
A-28 |
Autorita a moc |
| A-15 |
Plánování a realizace plánů |
A-29 |
Sebepoznání a rozvoj osobnosti |
| A-16 |
Organizace a koordinace |
A-30 |
Sebemotivace a sebeřízení |
| |
|
A-31 |
Cesta k synergii |
| Zpět |
|
A-32 |
Antifluktuační program |
